在大多數制造業中,裝配生產都是一個重要組成部分,小到手表、電子元器件,大到汽車、飛機制造業,從零件裝配到總裝,裝配生產處處可見。生產裝配生產線各種現代生產管理方法如MRP(物料需求計劃)、MRPII(制造資源需求計劃)和JIT(準時化生產),都把裝配生產的某些指標作為組織生產、訂購和安排工廠談話的重要依據。裝配生產在整個生產系統中占有舉足輕重的地位,裝配線設計已經成為工業工程和生產管理領域研究的熱點。
裝配化生產的目的是在限度地滿足市場需求的前提下,流水線用較少的人力、物力生產出優質低劣的產品。良好的流水線是達到這個目標的必要條件。依據產品特點,產量大小,可大致劃分裝配生產。
針對下列類別:
一、單件產品式一人完成--件產品,操作人員完成所有的工作。此裝配方式操作人員操作困難,裝配周期長,生產管理混亂。
單一產品固定式將基本部件固定在特定位置,其他部件或總成按規定的順序與基礎部件連接并固定,Z終形成產品。此方法適用于飛機、輪船、大鍋爐等單件產品的生產。
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